高清毛片色网免费观看,97无码在线最新视频观看,国产精品露脸色网观看,人妻系列偷拍无码色网

您的位置:首頁(yè)>>新聞中心>>公司新聞

吉陽(yáng)中房集團(tuán)四十年:始終牢記為老百姓蓋房子的初心

時(shí)間:2021-01-16 10:45:28 信息來(lái)源: 點(diǎn)擊:169552次

轉(zhuǎn)載自中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司:

中房集團(tuán)四十年:始終牢記為老百姓蓋房子的初心

來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)


  1981年1月16日,迎著改革開放的第一縷陽(yáng)光,中國(guó)房屋建設(shè)開發(fā)公司(中房集團(tuán)前身)應(yīng)運(yùn)而生,成為中國(guó)改革開放后第一家“國(guó)字號(hào)房地產(chǎn)企業(yè)。

  今天,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)專欄報(bào)道《中房集團(tuán)四十年:始終牢記為老百姓蓋房子的初心。讓我們從40年歷史長(zhǎng)河中重溫中房底蘊(yùn),邀請(qǐng)您一起見證中房集團(tuán)40年昂首奮進(jìn)歷程。


微信圖片_20210116105012.png


這是大河解凍的迸裂聲。


1980年4月2日,春風(fēng)拂面,鄧小平同志發(fā)表了《關(guān)于建筑業(yè)和住宅問題的談話》,提出建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和住房制度改革構(gòu)想,建筑行業(yè)激起千層浪。


一年后的1981年1月16日,一個(gè)“破立者”出現(xiàn)了,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家建筑工程總局和中國(guó)建設(shè)銀行聯(lián)合組建了中國(guó)房屋建設(shè)開發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱“中房”),這是我國(guó)第一家全國(guó)性房地產(chǎn)開發(fā)公司。


彼時(shí),“一個(gè)采用社會(huì)化生產(chǎn)方式建設(shè)房屋的聯(lián)營(yíng)企業(yè)——中國(guó)房屋建設(shè)開發(fā)公司已在北京成立”的消息迅速登上新華社、《人民日?qǐng)?bào)》和《工人日?qǐng)?bào)》。


這家公司的誕生,是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)里程碑,它是我國(guó)改革開放的產(chǎn)物,成立之初即擔(dān)負(fù)著為推進(jìn)房屋建設(shè)的社會(huì)化和商品化試點(diǎn)的歷史使命。正是由于中房集團(tuán)代表國(guó)家在全國(guó)推行的綜合開發(fā)模式與政府實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓改革措施的結(jié)合,為我國(guó)新時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了諸多成功經(jīng)驗(yàn)。


通過政府批地,企業(yè)出錢,用國(guó)家規(guī)定留存的職工福利基金“參建”、“聯(lián)建”,造好房子自己分。改革開放之后的人民住房改善,就此邁出了第一步。


資料顯示,上世紀(jì)80年代,整個(gè)中國(guó)只有1億平方米開發(fā)總量時(shí),中房開發(fā)量就有1800萬(wàn)-2000萬(wàn)平方米,“當(dāng)時(shí)全國(guó)1/5福利房都是中房集團(tuán)蓋的”,也就是說(shuō)當(dāng)年中國(guó)老百姓每5套房屋就有一套是這個(gè)公司提供的。


從1981年到2021年,40年櫛風(fēng)沐雨,中房集團(tuán)在中國(guó)房地行業(yè)發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆,在全國(guó)各大城市形成了“要買房,找中房”的口碑,并推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。業(yè)界人士認(rèn)為,其主要有五大方面作用:一是認(rèn)真貫徹了國(guó)家有關(guān)方針政策,依據(jù)社會(huì)主義有計(jì)劃的,走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義房地產(chǎn)開發(fā)道路;二是堅(jiān)持改革,積極推行房屋商品化,以適應(yīng)國(guó)家住房制度改革的需要;三是堅(jiān)持以住宅建設(shè)為重點(diǎn),一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng);四是強(qiáng)化企業(yè)管理狠抓工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)三大效益的統(tǒng)一;五是重視橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,是推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)社會(huì)化的保證。


40年后,曾擔(dān)任公司第三任董事長(zhǎng)的孟曉蘇在回顧中房成立的目的時(shí)表示,“中房是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中產(chǎn)生的。但它不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)只有福利房建設(shè),當(dāng)時(shí)中房開發(fā)的是商品房。但因住房制度未改革,住房只賣給各個(gè)單位,各單位作為公房持有者再以租賃方式租給員工,滿足了當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)于住房的需求。”


原建設(shè)部副部長(zhǎng)、中房集團(tuán)第二任董事長(zhǎng)楊慎在展望中房的未來(lái)時(shí)表示,“房地產(chǎn)業(yè)中,住房是最大的民生問題,中房人要把這個(gè)事業(yè)繼續(xù)下去,讓它成為未來(lái)百年的永恒事業(yè)。”


中房集團(tuán)董事長(zhǎng)張世文表示,“時(shí)至今日,‘中房’品牌尤其是在安居工程方面仍具有較大優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。中房集團(tuán)將依托中交集團(tuán)強(qiáng)大資源,與地方政府共同探索健康、可持續(xù)發(fā)展投資模式,為‘房住不炒’和‘促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展’做出積極貢獻(xiàn)。”


微信圖片_20210116104905.png


“破立者”出現(xiàn)

自《關(guān)于建筑業(yè)和住宅問題的談話》發(fā)表后,建筑行業(yè)激起千層浪。


1980年5月5日,時(shí)任國(guó)家建筑工程總局局長(zhǎng)的肖桐在國(guó)家建工總局成立大會(huì)上第一次提出住房商品化方針:“今后房屋建筑向商品化發(fā)展,一般民用建筑,首先是住宅,要積極推行由建筑企業(yè)包建,按套定價(jià)出售,采取交鑰匙的辦法。大城市和工業(yè)集中地區(qū)可以試辦開發(fā)公司,從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始,成套地建房賣房。”


在這之前,人們對(duì)于住房概念大多停留在“筒子樓”“福利分房”階段,城鎮(zhèn)居民解決住房需要“等、靠、要”,人均住房面積不到7平方米。


率先覺察到要“突破舊體制條框”的肖桐,1980年下半年起開始與中國(guó)建設(shè)銀行領(lǐng)導(dǎo)商談共同組建房屋開發(fā)公司方案。在他看來(lái),搞房地產(chǎn)開發(fā)沒有懂業(yè)務(wù)的人不行,沒有資金也不行,只有把兩者優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),才能萌生新的生產(chǎn)力。他對(duì)此歸納了一個(gè)前衛(wèi)而簡(jiǎn)明的公式——“房地產(chǎn)開發(fā)=建筑+金融”。


組建房屋開發(fā)公司方案很快有了眉目。同年11月5日,國(guó)家建筑工程總局與中國(guó)人民建設(shè)銀行總行達(dá)成協(xié)議,前者“出人”,后者“出錢”,共同組建中國(guó)房屋建設(shè)開發(fā)公司。雙方隨即向國(guó)家建委、財(cái)政部提交《關(guān)于組建“中國(guó)房屋開發(fā)建設(shè)公司”的報(bào)告》,明確成立開發(fā)公司目的是為了推行房屋建設(shè)社會(huì)化和商品化,主要任務(wù)是用經(jīng)濟(jì)辦法經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),包括辦理購(gòu)置土地手續(xù),組織小區(qū)建設(shè)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì),發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目并和施工單位簽訂合同,進(jìn)行房屋出售和出租,同時(shí)為各類房屋特別是住宅建筑設(shè)計(jì)的示范提供條件。


“我看可以。”——組建房屋開發(fā)建設(shè)公司報(bào)告提交半個(gè)月后,國(guó)務(wù)院原副總理谷牧給出四字批復(fù),泛黃的批復(fù)字跡照片至今依然保留在中房集團(tuán)的檔案集中。同一張批復(fù)紙上,還有原財(cái)政部部長(zhǎng)王丙乾、原國(guó)家建委主任韓光的批示:“搞開發(fā)公司,醞釀已久,總算有點(diǎn)眉目。組織條例(草),基本可用。少數(shù)條款,執(zhí)行中還可根據(jù)情況修改。批準(zhǔn)后,擬幫他們開個(gè)會(huì),解決地皮、物資、撥給建房指標(biāo)等等問題,并請(qǐng)輿論界予以支持。”


1981年1月16日,“破立者”出現(xiàn),經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建的中國(guó)房屋建設(shè)開發(fā)公司正式誕生,公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,時(shí)任國(guó)家建工總局局長(zhǎng)肖桐擔(dān)任首任董事長(zhǎng)。


按照中房彼時(shí)對(duì)外傳遞的信息,公司將向各行各業(yè)提供住宅、戶校、醫(yī)院、商店、影劇院、辦公樓等各類建筑物,做到各種公用設(shè)施配套,買到房屋即可使用;先在北京、天津、唐山等地試行開展業(yè)務(wù),并陸續(xù)在全國(guó)各地組建分支機(jī)構(gòu)。


作為中國(guó)最早的房地產(chǎn)開發(fā)公司,它在成立之初即擔(dān)負(fù)著為推進(jìn)房屋建設(shè)的社會(huì)化和商品化試點(diǎn)的歷史使命,代表全國(guó)綜合開發(fā)模式的推廣以及土地使用權(quán)有償出讓改革措施初步施行。在之后的“七五”、“八五”期間,還承擔(dān)了全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)一半左右的任務(wù),在全國(guó)各大城市形成了“要買房,找中房”的口碑。


據(jù)《我們房地產(chǎn)這些年》介紹,這一年,全國(guó)各地市有100多家房地產(chǎn)公司相繼掛牌成立,這是積壓了太久之后的噴薄,是大河解凍的迸裂聲。


微信圖片_20210116104913.png


闖出一條符合中國(guó)實(shí)際的綜合開發(fā)道路來(lái)

剛剛成立的中房初創(chuàng)期是艱苦的,20多位職工,兩幢小木板房,大家擠在一起辦公;創(chuàng)業(yè)前3年,中房需要在近乎空白的房地產(chǎn)市場(chǎng)下,闖出一條符合中國(guó)實(shí)際的綜合開發(fā)道路來(lái)。


1982年下半年,疏通了計(jì)劃渠道、物資渠道和資金渠道的中房人,選擇在經(jīng)濟(jì)特區(qū)、全國(guó)住宅改革試點(diǎn)城市、旅游開放城市及少數(shù)民族邊疆城市開展商品房試點(diǎn)工作,通過與當(dāng)?shù)卣⑸蹋顿Y建立了常州、鄭州、沙市、四平、蘇州、桂林、廈門、合肥、蚌埠、延吉10個(gè)中房分公司。


緊隨其后,在原建設(shè)部和北京市政府支持下,中房北京公司于1983年成立,開發(fā)了綜合性住宅項(xiàng)目北京翠微小區(qū)。即便現(xiàn)在,在北京海淀區(qū)最大的公主墳商業(yè)圈,這個(gè)占地25.5公頃、紅翠相間的小區(qū),仍然是大方氣派,吸引眼球。


這是中房人夜以繼日、突破大量拆遷安置難關(guān)后投入的第一個(gè)經(jīng)典住宅項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)以430元/平方米售價(jià)推出,深受國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等購(gòu)房單位青睞。


中房前3年試點(diǎn)成果成績(jī)斐然。在北京,除了翠微小區(qū)開發(fā),中房還在昌平衛(wèi)星城征得近600畝土地并著手規(guī)劃;另一邊,各省市中房分公司建成了常州花園新村、蘇州彩香新村、無(wú)錫清揚(yáng)新村、廈門模榔居住區(qū)等十余個(gè)配套齊全的示范住宅小區(qū),斬獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀牌獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù),迎接諸多業(yè)界人士效仿考察。


實(shí)踐證明,實(shí)行房地產(chǎn)綜合開發(fā)和商品化經(jīng)營(yíng),是適應(yīng)城市建設(shè)現(xiàn)代化和住房社會(huì)化客觀要求的,它比過去的分散建設(shè)有許多優(yōu)越性。1983年,中房總公司在北京召開總結(jié)交流會(huì)議時(shí)趁熱打鐵,提出《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大房屋建設(shè)開發(fā)試點(diǎn)的報(bào)告》,由城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部呈報(bào)國(guó)務(wù)院,受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重視。


到了1984年,全國(guó)人大六屆二次會(huì)議又在《政府工作報(bào)告》中提出,“城市住宅建設(shè),要進(jìn)一步推行商品化試點(diǎn),要著手組建多種形式工程承包公司和綜合開發(fā)公司”精神,為中房指引了行進(jìn)方向。


有了規(guī)模化發(fā)展底氣,到1986年,經(jīng)過考察優(yōu)選,各地“中房系”公司已發(fā)展到132家,組成了彼時(shí)發(fā)展規(guī)模最大、跨地區(qū)最廣的一家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。


1987年,中房更名成為中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)總公司,在原建設(shè)部直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行城市房地產(chǎn)開發(fā)試點(diǎn)。次年,獲得經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)享有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的中房,開始成立海外開放聯(lián)合體組織,先后在西班牙、美國(guó)、加拿大、日本等地設(shè)立機(jī)構(gòu),打開國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)海外業(yè)務(wù)版圖。


到了1990年,中房在各大省市建立直屬公司、合資公司和聯(lián)營(yíng)公司已有146個(gè),為住房建設(shè)提供物資調(diào)劑、資金扶持和建房指標(biāo)支持。期間,為了發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),中房對(duì)各級(jí)公司進(jìn)行橫向聯(lián)合,按地區(qū)組成14個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合體,形成多層次的中房公司系統(tǒng),致力于把房地產(chǎn)開發(fā)和商品化經(jīng)營(yíng)推向全社會(huì)。


歷經(jīng)10年發(fā)展,這家房地產(chǎn)先驅(qū)企業(yè)取得的成績(jī)顯著。反映在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上,截至1990年,中房總公司累計(jì)完成開復(fù)工建筑面積10792萬(wàn)平方米,舊城改造100多個(gè)片區(qū),建成5萬(wàn)平方米以上住宅小區(qū)270多個(gè),提供商品房住宅73萬(wàn)套、解困用房4萬(wàn)套,為國(guó)家回籠貨幣132億元,貢獻(xiàn)稅收8.3億元。


值得一提的是,盈利并非中房首要目的,這家企業(yè)開局使命便在于配合住房制度改革,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品住房。其經(jīng)營(yíng)方針便是保本薄利、平抑房?jī)r(jià),建成一批配套齊全、環(huán)境優(yōu)美、使用功能好、工程質(zhì)量?jī)?yōu)的示范小區(qū)。


也正因?yàn)閲?guó)內(nèi)住宅示范小區(qū)打造了“半壁江山”,各地中房項(xiàng)目不僅斬獲了“國(guó)家優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀牌獎(jiǎng)”、“國(guó)家實(shí)驗(yàn)小區(qū)”獎(jiǎng),也獲得了來(lái)自聯(lián)合國(guó)的“發(fā)展中國(guó)家住宅建設(shè)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)。


在建立一套科學(xué)管理制度方面,中房也為新興的房地產(chǎn)綜合開發(fā)行業(yè)提供了樣本。為了使企業(yè)管理由粗放經(jīng)營(yíng)進(jìn)入集約經(jīng)營(yíng)和規(guī)范化經(jīng)營(yíng),中房總公司成立以來(lái)探索出財(cái)務(wù)管理制度、計(jì)劃管理辦法、統(tǒng)計(jì)管理辦法等規(guī)章制度。國(guó)家有關(guān)部委、局制定“國(guó)營(yíng)城市建設(shè)開發(fā)公司財(cái)務(wù)暫行規(guī)定”“商品房計(jì)劃管理制度”時(shí)對(duì)其引用采納,上升為全行業(yè)管理制度。


微信圖片_20210116104917.png


推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)制度變革

上世紀(jì)90年代的中房是“房改大潮”的見證者與參與者,推動(dòng)了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)制度的變革。


1991年5月,時(shí)任建設(shè)部副部長(zhǎng)的楊慎出任中房集團(tuán)第二任董事長(zhǎng)。這位與肖桐相識(shí)多年、與之在國(guó)家建委施工局等機(jī)關(guān)單位共事近10載的行業(yè)先驅(qū),早在上世紀(jì)50年代末便提出了“住房夢(mèng)”一說(shuō),寄望住房民生問題得到解決,終于通過中房平臺(tái)施展變現(xiàn)。


次年5月,另一位在地產(chǎn)行業(yè)留下濃墨重彩的人物也來(lái)到中房——曾擔(dān)任全國(guó)人大常委會(huì)原委員長(zhǎng)萬(wàn)里秘書的孟曉蘇,帶上其9年的中南海工作經(jīng)驗(yàn)出任中房總經(jīng)理。幾年后,兼任原國(guó)家房改課題組組長(zhǎng)的孟曉蘇,以中房研究所為重要平臺(tái),推動(dòng)了具有時(shí)代意義的1998年住房制度改革。


縱觀上世紀(jì)90年代,中房又引發(fā)了一次業(yè)界關(guān)注。


1992年12月5日,人民大會(huì)堂天津廳,中房總公司舉辦發(fā)行5000萬(wàn)元住宅建設(shè)債券新聞發(fā)布會(huì),獲原國(guó)家計(jì)委、中國(guó)人民銀行批準(zhǔn),所發(fā)債券用作籌集北京翠微小區(qū)商業(yè)中心、廣州天河區(qū)高層住宅樓、深圳花園大廈3個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),期限3年,年利率10.2%。


這種發(fā)債規(guī)模在當(dāng)時(shí)難得一見,眾多業(yè)界人士到場(chǎng)祝賀,各大媒體紛紛刊載。在中房看來(lái),直屬企業(yè)取得進(jìn)展的原因之一便是開闊經(jīng)營(yíng)思路,敢于利用銀行信貸和社會(huì)資金,從一定意義上解決了制約公司發(fā)展的資金資源問題。截至該筆債券發(fā)行當(dāng)天,中房總公司及其直屬企業(yè)已共計(jì)發(fā)行債券1.8億元,但自有資金率仍達(dá)30%。


與此同時(shí),公司歷年布局的各地聯(lián)營(yíng)公司與橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,令一種全新的經(jīng)濟(jì)組織形式——“企業(yè)集團(tuán)”迅速崛起。1993年,“中國(guó)房屋開發(fā)總公司”經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)更名為“中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司”(以下簡(jiǎn)稱“中房集團(tuán)”),在全國(guó)成員企業(yè)開展國(guó)家試點(diǎn)小區(qū)建設(shè)。


多年后的今天,回憶起彼時(shí)中房集團(tuán)的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措,孟曉蘇表示,除了推動(dòng)了住房制度改革,便是在品質(zhì)上發(fā)揮上發(fā)揮了引領(lǐng)作用。“城市開發(fā)早期,住房品質(zhì)普遍比較低,在這種情況下,建設(shè)部牽頭抓住房品質(zhì),提出在全國(guó)打造住房小區(qū)試點(diǎn),當(dāng)時(shí)中房承擔(dān)了全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)一半的任務(wù)。”


資料顯示,中房集團(tuán)及其所屬企業(yè)每年開發(fā)房屋面積1200萬(wàn)至2100萬(wàn)平方米左右,占據(jù)當(dāng)時(shí)全國(guó)商品房開發(fā)面積五分之一。以西山美廬、頤源居、澳景華庭、天和人家、長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、北京印象等為代表的大批商用及住宅項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收,發(fā)揮出了中房“國(guó)家隊(duì)”影響力。


不過,發(fā)展之路沒有一帆風(fēng)順。激進(jìn)迸發(fā)的房地產(chǎn)市場(chǎng)曾引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)議,有關(guān)部門啟動(dòng)了一輪市場(chǎng)調(diào)控。最艱難時(shí),中房曾面臨“一個(gè)項(xiàng)目不批、一分貸款不貸”的行業(yè)困境。隨之而來(lái)的是,1996年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了有史以來(lái)第一次“產(chǎn)能過剩”,全國(guó)鋼鐵產(chǎn)量?jī)H1億噸、紗錠僅5000萬(wàn)只便過剩,另有諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了低水平“過剩”,“當(dāng)時(shí)是做項(xiàng)目找死、不做項(xiàng)目等死,樓市和經(jīng)濟(jì)都受到了沖擊。”面對(duì)這種情形,孟曉蘇大膽提議,“住房建設(shè)可以成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”


觀點(diǎn)一出,原建設(shè)部、體改委、計(jì)委、科委予以呼應(yīng),中房集團(tuán)最終與幾大部委共同設(shè)立房改課題組,啟動(dòng)住房建設(shè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),研究住房制度改革方案設(shè)計(jì)。


1998年,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》,宣布全面停止住房實(shí)物分配,實(shí)行住房分配貨幣化;建立和完善以經(jīng)濟(jì)適用住房為主的多層次城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系。而在這背后,中房是見證者也是參與者,其提案的住房公積金制度、住房抵押貸款保險(xiǎn)等設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)目前均已實(shí)現(xiàn)。


1999年,新舊世紀(jì)交替,中房集團(tuán)又迎來(lái)了一次屬性定位和架構(gòu)調(diào)整。按照黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)與所辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和管理的直屬企業(yè)脫鉤的精神,中房集團(tuán)與原建設(shè)部脫鉤,成為中央企業(yè)工委管理的以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的國(guó)有骨干企業(yè)。


也正是這一年,這支房地產(chǎn)行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”還接收了一批由軍隊(duì)、武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)脫鉤而來(lái)的企業(yè)——1998年7月,中共中央決定,為維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,軍隊(duì)、武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)一律不再?gòu)氖陆?jīng)商活動(dòng),最終確定了106家企業(yè)名單,劃撥至中房集團(tuán)等9家企業(yè)。中房集團(tuán)此次接收了北京遠(yuǎn)望工程建設(shè)公司、中國(guó)凱利實(shí)業(yè)總公司等9家企業(yè)及其下屬企業(yè),涵蓋房地產(chǎn)、建筑施工到貿(mào)易、旅游、投資等領(lǐng)域。


自此,以中房集團(tuán)為核心層,“中房系”地方成員公司總計(jì)300余家,分屬北京、東北、西北、西南、沿海、冀豫、江浙皖、湘鄂贛八大區(qū)域聯(lián)合體,朝向新世紀(jì)邁進(jìn)。


踏入新的征程

新世紀(jì)的中房集團(tuán),謀變求新的色彩濃郁。打造上市平臺(tái)、整合業(yè)務(wù)資源、與中交集團(tuán)“超級(jí)合并”,全新出發(fā)之余,中房集團(tuán)開啟二次架構(gòu)定位。


2002年,中房集團(tuán)將目光投向二級(jí)市場(chǎng),啟動(dòng)收購(gòu)重組長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴實(shí)業(yè)股份有限公司的方案,并于2003年成功通過資產(chǎn)置換形式獲得其29.78%的股權(quán),成為該上市公司第一大股東。


在中房的考量中,對(duì)方系當(dāng)時(shí)上海證券交易所綜合指數(shù)選定的180家樣本股之一,以此為平臺(tái),有助于中房拓展融資渠道和品牌升級(jí)。重組完成后,“長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴”更名“中房股份”,負(fù)責(zé)華北地區(qū)住宅小區(qū)開發(fā),參與城市危房改造與經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),推動(dòng)城市保障房建設(shè)發(fā)展。


與之類似的,中房集團(tuán)第二家上市平臺(tái)的打造,是于2008年控股上市公司重慶國(guó)際實(shí)業(yè)投資股份有限公司。到2013年,“重慶實(shí)業(yè)”正式變更為“中房地產(chǎn)”。在后續(xù)中房集團(tuán)并入中交集團(tuán)發(fā)展歷程中,中房地產(chǎn)成為了集團(tuán)內(nèi)部地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合平臺(tái)。


回望新世紀(jì)初中房所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,2003年是饒有時(shí)代意義的一年——國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)成立,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理與國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。也正是這一年,中房集團(tuán)也由原建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理,彼時(shí)國(guó)資委直接監(jiān)管的196家中央企業(yè)中,專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的僅中房集團(tuán)一家。


這為接下中房集團(tuán)接收華能地產(chǎn)留下鋪墊。2004年,被業(yè)界稱作第一道“退房令”的文件出現(xiàn),國(guó)資委發(fā)函確定《關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)》,為貫徹主輔分離、精干主業(yè)的要求,決定由中房集團(tuán)、保利集團(tuán)、華僑城、招商局和中國(guó)建筑工程總公司5家企業(yè)牽頭整合國(guó)資委168家央企旗下的房地產(chǎn)資源。


2005年1月,北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館,迎來(lái)了央企房地產(chǎn)資源整合的標(biāo)志性一幕。分屬我國(guó)電力行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的兩家大型央企——中國(guó)華能集團(tuán)與中房集團(tuán)簽署資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議并舉行交接儀式,資產(chǎn)價(jià)值16億元的華能房地產(chǎn)總公司,整體無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中房集團(tuán)。


如果說(shuō)此前的資源重組是中房集團(tuán)的架構(gòu)調(diào)整一隅,那么,后續(xù)被劃歸至中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司,則是一次“超級(jí)合并”。


2010年8月,國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣布,中房集團(tuán)整體并入中交集團(tuán)。參與后續(xù)談判對(duì)接的正是在中房集團(tuán)從業(yè)20載的沈東進(jìn),一年后,這位“老中房人”接替甄少華擔(dān)任中房第五任董事長(zhǎng),推動(dòng)中房集團(tuán)踏入新征程。


時(shí)至今日,在沈東進(jìn)看來(lái),與其說(shuō)當(dāng)時(shí)中房集團(tuán)是“被動(dòng)重組”,不如說(shuō)是“主動(dòng)出擊”。“國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立之初全國(guó)有196家央企,多年運(yùn)行之下,國(guó)資委有意合并同類項(xiàng)。當(dāng)時(shí)全國(guó)地產(chǎn)企業(yè)也已經(jīng)達(dá)到六七萬(wàn)家,房地產(chǎn)行業(yè)本身也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè),大勢(shì)所趨下,中房領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,與其等待某天被動(dòng)重組,不如主動(dòng)出擊尋找合適對(duì)象。”至于緣何選擇中交集團(tuán),沈東進(jìn)告訴記者,“這是一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),中交集團(tuán)有意從事房地產(chǎn)但沒有資質(zhì),而中房集團(tuán)希望擴(kuò)大規(guī)模,對(duì)方能在國(guó)內(nèi)外交通基礎(chǔ)設(shè)施、港口碼頭等領(lǐng)域,為中房集團(tuán)帶來(lái)項(xiàng)目資源,雙方一拍即合。”


掌舵重組后的中房集團(tuán),沈進(jìn)東坦言當(dāng)初壓力不小:“未來(lái)能不能干好有個(gè)前提條件,就是這支隊(duì)伍能不能穩(wěn)住、能不能帶著信心往前走,得讓成員知道未來(lái)是什么樣,得有一個(gè)戰(zhàn)略性的前瞻規(guī)劃。”


期間,在深圳五洲賓館,沈東進(jìn)手捧筆記本電腦撰寫中房年終報(bào)告時(shí)敲出一行字:一年小變化,三年中變化,五年大變化。隨后4年里,中房團(tuán)隊(duì)抓資金、抓資源、抓土地,打造10余個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目,提振團(tuán)隊(duì)信心。


櫛風(fēng)沐雨的中房集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,2015年,中房完成公司制改建,更名為當(dāng)前的中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司,期間王江濤出任第六任董事長(zhǎng);2017年,專業(yè)工程師出身的工學(xué)博士張世文履新,擔(dān)任中房集團(tuán)新一任董事長(zhǎng)至今。


談及近3年的中房集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò),張世文向記者介紹了公司的“123”戰(zhàn)略:用一年時(shí)間,減負(fù)并構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展所需的“防火墻”,實(shí)現(xiàn)為發(fā)展減負(fù);用兩年時(shí)間,補(bǔ)充能量,整合吸收資源,積極拓展“短、平、快”優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,打通發(fā)展關(guān)節(jié)點(diǎn);用三年的時(shí)間,積極開展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù),主動(dòng)開拓政府保障房、租賃性住房和共有產(chǎn)權(quán)房等政策性住房業(yè)務(wù),孵化新興業(yè)務(wù),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,走上持續(xù)、健康發(fā)展的快車道。”


讓它成為未來(lái)百年永恒事業(yè)

歷經(jīng)千帆,不墜青云。


自2018年底中交置業(yè)有限公司整體劃入中房集團(tuán)以來(lái),目前中房集團(tuán)旗下企業(yè)包括中交置業(yè)、中交康養(yǎng)、中交物業(yè)、中房資管、中國(guó)智寶、中房安居、西筑商業(yè)、北京一二零一、上海八一、沈陽(yáng)裕寧、廣港物業(yè)等11家直屬二級(jí)公司;在全國(guó)11個(gè)省市持有近20個(gè)住宅開發(fā)項(xiàng)目。另在棚改項(xiàng)目、一級(jí)土地開發(fā)等方面廣泛布局。


同時(shí),中房集團(tuán)先后在重慶、蘇州、長(zhǎng)沙、鄭州等多地開發(fā)了重慶中房·千尋、重慶中房·那里、蘇州中房·頤園、長(zhǎng)沙中房·F聯(lián)邦、長(zhǎng)沙中房·瑞致國(guó)際、鄭州龍湖金融中心等商業(yè)及住宅項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。


對(duì)于全新的中房集團(tuán),沈東進(jìn)給出了這樣的注解:“最初30余年,中房集團(tuán)的引領(lǐng)使命和輻射帶動(dòng)作用已經(jīng)完成,全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)遍地開花,市場(chǎng)出現(xiàn)了空前繁榮;以中房集團(tuán)和中交集團(tuán)重組為節(jié)點(diǎn),我認(rèn)為這是一次新生,但不是重生。中房集團(tuán)的基礎(chǔ)猶在,開始在新架構(gòu)內(nèi)取新的方向和定位,憑借本身的歷史知名度,契合中交集團(tuán)在海內(nèi)外的發(fā)展實(shí)力,我始終對(duì)中房未來(lái)持有信心。”


作為提出中國(guó)“住房夢(mèng)”的第一人,耄耋之年的楊慎亦近期送來(lái)寄語(yǔ):“在房地產(chǎn)業(yè)中,住房是最大的民生問題,中房人要把這個(gè)事業(yè)繼續(xù)下去,讓它成為未來(lái)百年的永恒事業(yè)。”


孟曉蘇也寄語(yǔ)中房集團(tuán)能夠不忘歷史上輝煌,重新在引領(lǐng)中國(guó)住房品質(zhì)建設(shè)、推動(dòng)住房改革進(jìn)程中發(fā)揮作用。“也希望管理部門能更多認(rèn)識(shí)到中央企業(yè)、國(guó)有大企業(yè)在住房行業(yè)中所能發(fā)揮的控制力和影響力,把這種影響力通過市場(chǎng)手段在一定程度上釋放出來(lái)。”


櫛風(fēng)沐雨四十載,砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。對(duì)于如何響應(yīng)和把握國(guó)家“房住不炒”和“促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展”的號(hào)召與契機(jī),弘揚(yáng)中房品牌,現(xiàn)任掌舵者張世文表示:“時(shí)至今日,‘中房’品牌尤其是在安居工程方面仍具有較大優(yōu)勢(shì)。新形勢(shì)下,中房集團(tuán)依托世界500強(qiáng)中交集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),融入中交和中房?jī)蓚€(gè)品牌優(yōu)秀基因,在城市更新、政策性保障性住房建設(shè)等方面可以繼續(xù)發(fā)揮品牌、資源和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),且大有可為,尤其是針對(duì)國(guó)家提倡的自有土地、集體土地建設(shè)租賃住房,中房集團(tuán)可以借助中交集團(tuán)強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì),與地方政府共同探索健康、可持續(xù)發(fā)展的投資模式,在試點(diǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),打造成功案例,為‘房住不炒’和‘促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展’做出積極貢獻(xiàn),展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。”


注:本宣傳資料部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),素材、版權(quán)屬于原作者,轉(zhuǎn)載素材僅供欣賞和分享。如無(wú)意侵權(quán),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本公眾號(hào),我方將采取相應(yīng)措施,避免造成相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。


標(biāo)簽:
相關(guān)案例