跟著國(guó)家隊(duì)走有肉吃！我也是花了40年才恍然大悟。

中國(guó)改革開(kāi)放40年，就是一部不斷順應(yīng)中國(guó)人民要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新、要美好生活的偉大歷史。

作為改革開(kāi)放后最早成立的房企，以順應(yīng)社會(huì)需要、國(guó)家戰(zhàn)略安排、城市發(fā)展需要為背景創(chuàng)立的國(guó)有企業(yè)。中房集團(tuán)40余年發(fā)展邏輯一直都是按照國(guó)家發(fā)展大勢(shì)和戰(zhàn)略部署進(jìn)行統(tǒng)籌，在這個(gè)發(fā)展歷程中，中房集團(tuán)創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)第一。

以衡陽(yáng)中房為實(shí)踐例子，從最早的城市更新、改造，全國(guó)首批文明示范小區(qū)之一建設(shè)新村，到經(jīng)濟(jì)適用房大型居住區(qū)項(xiàng)目太平小區(qū)，再到都市村莊、美麗白沙這樣配套齊全的項(xiàng)目……歸結(jié)起來(lái)都是在每個(gè)時(shí)代按照政府要求踐行責(zé)任，滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求。

衡陽(yáng)中房始終把國(guó)企的使命和責(zé)任扛在肩上，至今已累計(jì)完成城市基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資約60億元，開(kāi)發(fā)土地約4000畝，建成住宅區(qū)及片點(diǎn)70余處，竣工房屋約300萬(wàn)平方米，提供住宅近3.5萬(wàn)余套，累計(jì)創(chuàng)稅費(fèi)約6億余元，無(wú)償投入和捐助城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育、抗洪救災(zāi)、新農(nóng)村建設(shè)、貧困家庭助學(xué)等各類公益事業(yè)逾5億元。

把衡陽(yáng)城市地圖攤開(kāi)，湘江河穿城而過(guò)，從1979到2020，從中心向東西南北，中房的江山小旗子插滿半個(gè)衡陽(yáng)，旗子所到，中心交替，縱橫了雁城的時(shí)代軌跡。

老城中心圈的太平小區(qū)掛在某同城網(wǎng)站上的房子輕輕松松租出1800元/月的價(jià)格，住都市村莊即便凌晨回家也有南華一條街的繁華填飽肚子，南城八中對(duì)面的紡織新村擁有衡陽(yáng)人夢(mèng)寐以求的最優(yōu)學(xué)區(qū)，而華新開(kāi)發(fā)區(qū)中心圈的華新苑則從首開(kāi)4000元/㎡均價(jià)到如今二手價(jià)最高飆到8135㎡。

今天，跟過(guò)中房這支國(guó)家隊(duì)的老粉，坐在保值甚至增值翻番的房子里，莫不半夜偷偷躲在被子里笑出了聲。正是當(dāng)年的正確選擇，提早實(shí)現(xiàn)了小家庭的中國(guó)夢(mèng)。

這些數(shù)據(jù)直觀體現(xiàn)了中房為城市創(chuàng)造美好的努力。作為衡陽(yáng)市政府直屬國(guó)有房企，建設(shè)部門(mén)推廣守信優(yōu)質(zhì)單位，無(wú)論在客觀上還是主觀上，它都具有打造百年品牌的實(shí)力、責(zé)任與情懷。

站在新時(shí)代以“高質(zhì)量發(fā)展”為底色的建設(shè)新起點(diǎn)上，此番衡陽(yáng)中房再下南城，助力白沙人居發(fā)展，揭開(kāi)了新的時(shí)代使命篇章。

與純市場(chǎng)化企業(yè)有一定區(qū)別，中房認(rèn)為，以“不空想、不虛喊”的奮斗實(shí)干，在打造標(biāo)準(zhǔn)方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，在滿足人民群眾美好住房需求方面有所作為，才是體現(xiàn)國(guó)家所倡導(dǎo)的新時(shí)代品牌高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。

挑選合作伙伴，衡陽(yáng)中房美麗白沙項(xiàng)目一期工程集納了以標(biāo)桿國(guó)企民企為代表的優(yōu)秀中國(guó)建筑企業(yè)，力求打造南城標(biāo)桿作品。

這些小伙伴都有著獨(dú)一無(wú)二的品牌歷史，省屬國(guó)有大型特級(jí)建筑施工企業(yè)—湖南第五工程，1998年晉升為國(guó)家建安一級(jí)企業(yè)、五項(xiàng)一級(jí)資質(zhì)大型建筑施工企業(yè)—湖南東方紅建設(shè)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)—湖南順天建設(shè)，衡陽(yáng)本土的國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)—湖南省衡洲建設(shè)。

“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”、"國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地"、“國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”.....四大企業(yè)各有千秋的輝煌靠的是多年過(guò)硬工程質(zhì)量和品質(zhì)建設(shè)耕耘。國(guó)企中房聯(lián)手建筑巨擘，國(guó)民合著，為更安全、更可靠的美麗白沙提供了雙重超強(qiáng)險(xiǎn)。

3月7日，海南省“新出讓土地建設(shè)的商品住房實(shí)行現(xiàn)房銷售制度”震驚了全國(guó)。雖然該政策“一日游”，某種意義上，政府向市場(chǎng)傳遞出一種信號(hào)，未來(lái)買房或?qū)⑹钦嬲乃?jiàn)即所得。

在把控市場(chǎng)這一點(diǎn)上，中房可以說(shuō)是衡陽(yáng)樓市的“另類”。哪家房企都急著以最快速度把期房推出去，只有中房不慌不慢，埋頭平地拔房子，眼看著要封頂現(xiàn)房銷售。

工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍

這位追求工匠精神、專注產(chǎn)品質(zhì)量的房產(chǎn)“工科生”解題思路很簡(jiǎn)單，房子是用來(lái)住的。從人民需求角度來(lái)看，辛辛苦苦賺的錢放在買房這件事上，什么才是最重要的，答案肯定是確定性的穩(wěn)穩(wěn)的安全的房子本身。

如果再加上商業(yè)配套業(yè)態(tài)的深入布局，打通居住、娛樂(lè)、工作的閉環(huán)，中房具備滲透白沙生態(tài)新中心的能力，將城市中的各種活動(dòng)納入到了自己的生態(tài)圈。

實(shí)力國(guó)企在開(kāi)拓區(qū)域的深耕，亦可充分釋放區(qū)域的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>

晴天時(shí)，附近的職工會(huì)在白沙大道綠蔭下曬太陽(yáng)，“那幾棟樓這周好像又長(zhǎng)高了”，工科男購(gòu)買邏輯講究科學(xué)、準(zhǔn)確的功用。

就近上班減少通勤時(shí)間，精力可以安放在事業(yè)打拼上，綜合體商業(yè)與住區(qū)各得其所，充裕的休憩綠地，旺中帶靜，隨時(shí)下樓和親朋聚會(huì)，生活方便閑適，周邊優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋了小升初高，就近入學(xué)、升學(xué)，孩子的學(xué)習(xí)和生活也能兼顧。

對(duì)于何時(shí)下手這個(gè)國(guó)企項(xiàng)目，工科男腦回路簡(jiǎn)潔干脆，“開(kāi)盤(pán)請(qǐng)告訴我謝謝！”

住宅不僅僅起到遮風(fēng)擋雨的作用，更是絕大部分生活場(chǎng)景的發(fā)生地。

突如其來(lái)的疫情讓所有人的世界觀顛覆，當(dāng)生命健康成為問(wèn)題，家這個(gè)堡壘憑什么抵御？

美麗白沙將大面積綠地開(kāi)放空間引入社區(qū)，圍繞健康做設(shè)計(jì)，通過(guò)人性化配置，降低社區(qū)安全隱患，打造高安全系數(shù)、放松舒適的5H健康社區(qū)。

拿規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，獨(dú)棟樓的樓棟視野開(kāi)闊，三面采光，三面觀景，更多的陽(yáng)光更美的風(fēng)景可以看，樓層住戶隱私更有保障，鄰里噪音更小，居家更安靜。

5H健康體系則主張更陽(yáng)光、更綠色、更運(yùn)動(dòng)、更關(guān)懷、更社群的社區(qū)環(huán)境。

比如24小時(shí)全齡段活動(dòng)場(chǎng)地，全家老小寵物都能找到自己的撒歡場(chǎng)所，保持運(yùn)動(dòng)健身習(xí)慣，增強(qiáng)抵抗力；家庭健康服務(wù)中心，配置檢測(cè)設(shè)備，提供便捷的健康醫(yī)療資源。

社區(qū)便民服務(wù)中心，足不出戶就近解決社區(qū)日常服務(wù)；家庭緊急求助按鈕一鍵呼叫，獨(dú)自在家的老人小孩突發(fā)情況可及時(shí)獲得物業(yè)援助；戶外母嬰室為每一個(gè)寶媽，專門(mén)準(zhǔn)備安全私密的喂養(yǎng)環(huán)境。